本周成功案例
神州英才助力-提升企业管理能力
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神州英才助力XX农业提升企业管理能力

专业指导、顶尖团队合作,协助企业解决在实际管理应用中存在的难题,提升企业现代化管理水平,增强企业市场竞争能力。有这样一家企业——XXXXXX农业公司,曾经为招人难、团队意识薄弱、管理不到位等问题困扰着久久找不到解决问题的满意答案,神州英才人才派遣中心秉承“共建伟大公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化”的伟大使命,凭借专业、敬业、商业的高素质,带领团队切实走进企业,调研企业现状,挖掘企业现存问题,针对企业实际情况提出极具实操性及针对性的解决方案,为企业解决了久存未解的问题,扫除了制约企业持续发展的障碍。

神州英才人才派遣中心与XX农业公司的第一次邂逅是在2008年3月,通过与XX农业公司金总进行沟通后,发现金总为了解决企业现存问题,曾经参加过很多各种类型的培训课程,但对解决其企业存在的问题帮助不大,效果也不明显,从此使金总对培训课程失去了信心。与金总进行第一次交流和沟通的情景依旧历历在目,金总听说是培训行业,便不自觉地产生了抵触的心理并表示不会再参加任何类型的培训课程了,但“功夫不负有心人”,人才派遣中心通过一次次的邮件、短信及OPP等的推荐和引导,终于感动了金总,这才有了第一次与金总进行正面接触的机会。通过与金总进行深入的沟通,神州英才专业顾问通过对公司历史、主营业务、盈利模式、组织架构等进行深度分析后,将企业现存问题定位于人力资源管理,于是金总抱着试试看的心理第一次应邀参加了神州英才的总裁班课程,这次课程也由此成为神州英才人才派遣中心与XX农业公司合作的转折点。通过总裁班课程的学习,金总终于打开了心结,敞开心扉接受了神州英才这家不同于任何其他培训机构的一家特殊的企业,也接受了人才派遣中心的这种合作模式,并对神州英才文化高度认可。金总曾经很形象、巧妙地运用“汶川地震”来形容神州英才:“我就像是在废墟中埋没了的需要救助的人,而神州英才就是那个没有放弃我,来营救我的人,如果不是神州英才的话,我的企业就不复存在了。”此后金总又陆续参加了神州英才的各种课程,包括“盈利十年战略管理者五项修炼”、“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”“5F营销工业化”“4R管控”等等,为 后期双方的合作打下了良好的基础。

发现问题不是最终目的,解决问题才是终极目标。神州英才人才派遣中心带领团队深入到XX农业公司内部,针对企业招人难问题提出切实的解决方案,对职位进行定位和指导,并提出专业性建议:招聘人力资源部经理一职,包括与候选人的沟通,了解需求点,鉴于XX农业公司的特定行业优势及特殊的地理位置,可为候选人提供具有竞争性的薪酬和福利及配备车辆或提供住宿等优越条件吸引人才的加入。同时也特别强调企业中高管对此职位工作的支持和提高重视度。神州英才的专业顾问提供了面试指导,包括如何面试、挑选候选人、面试题、针对特定企业分析候选人与企业的匹配度等等。通过神州英才人才派遣中心各项目经理的不断努力,终于找到了适合XX农业企业发展所需的人力资源管理人才。用金总的话说:“没有经过神州英才培养的人才我们不聘用。”足见金总对神州英才人才派遣中心此次为企业提出解决方案的满意度,更不难看出神州英才人才派遣中心的实力所在。

目前,候选人已入职到岗,并开始为XX农业公司提升招聘管理的能力,也提升了整个企业团队合作的意识,解决了招人难、团队意识薄弱等问题,沉淀了管理流程。后期还会将神州英才的文化、课程培训等导入到XX农业公司企业中,并对候选人入职后与企业之间的磨合进行后续跟踪和反馈,保持可持续发展,保证为企业带来应有的价值,一定程度上提高了工作效率,利于企业后续规模的扩大及发展。神州英才人才派遣中心表示将进一步优化服务,让企业朋友们更好地利用人才资源科学、合理地管理企业。

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