神州英才

搜索

板块导航

今日话题

企业管理

商务合作

财经理财

格调

分享

新版经理人论坛上线了:亲爱的用户,为了更好的提供服务,神州英才推出了全新经理人论坛平台。从即日起面向网站所有的会员朋友们开放公测!上线的社区平台,有全新的读版、读帖页样式,增添了更多的交互功能,关注用户需求和使用感受。目前开通的社区可能还会有很多不足或需要改进的地方,希望您在使用后给我们提出宝贵的意见建议。我们会根据大家的意见建议,不断完善新社区功能,以便为大家提供更优质的服务。感谢您对神州英才的长期关注与支持,希望社区能给您带来全新的体验及感受。
企业管理 > 首席职场 > 测试你是否具有当管理者的性格

测试你是否具有当管理者的性格

倒序看贴回复

周锦涛

周锦涛

TA的主页

每个人从一开始工作都是从基层干起,可为什么有些干个几年就上升成为管理者,领导人呢,想想自己还在基层这样苦苦的奋斗着,你是不是会觉得不公平,下面先来跟随我做一个测试,看看你是否具有当管理者的性格。

  第一:是不是一个具有说服力的沟通者?例如在会议上,能够用强势而有说服力的语言,让人们知道你是掌握控制权,而且一个简明扼要的发言,更加能带动起人们的注意力。

  第二:是不是能够轻松的应对变化。在工作中尤其是管理层遇到变化是再所难免的,在遇到变化时一个良好的心态是非常重要的,作为管理者这样可以带动下属也比较愿意接受在他们面前的变化。并且要有耐心,愿意倾听来自下属的意见,愿意从错误中学习,都可有助于管理者成功的面对变化。

第三、还要看你是否是一个喜欢管理人,假如你就是不喜欢管理别人,这是要根据每个人性格所要决定的。这点是很重要的。

第四、你是否能够恰当的管理你在工作中所发生的负面情绪以及恐惧情绪。作为管理者一定要稳,在遇到突然事伯的时候如果你比员工都先慌了,那员工其不是更加乱了。能够预判这些负面情绪发生的可能状况,并能够将它转化为成功的机会,就能够树立起成功管理的里程碑,并能够让员工发展出克服困难的能力。

第五:你是否知道怎么样与人建立信任。设定清楚的目标,承担错误的责任,并建立一个开放式的讨论平台,是建立信任的好方法。无论是好消息或是坏消息,你都能够真诚倾听,也是建立信任的好态度。

第六:你对你的工作是否充满热情。领导是员工的表率,你的言行举止都会被员工看在眼里,你必须以热切的语言来谈论你的期待目的,传递价值,表现出你对成功的兴奋心情。这是成功管理的关键特性。

第七:你是否知道怎么样适当赞美与肯定别人,管理者要能够知道如何让人们知道他作对了事情。你必须学会如何以适当的语言来降低人们的负面情绪,提升人们的满足点。

第八:是否能够在工作起伏中坚持稳定?事情总会有好有坏,不断变化。你必须要能够有坚毅稳定的态度来面对,并以耐心、坚持、机警、弹性等等技巧来处理。你要能够对要完成的目标有清楚的认识,以便你能够在复杂的变局中掌握方向。

以上的这八点如果你现在已经能够做到了,那么你已经具备了当领导者的潜力了。下一步就是加入实践了。


0

楼主2013-01-23 14:42举报回复

发表回复

内容:

发表

公司信息网站简介神州英才网站地图官方微博神州英才博客

热门应用高薪工作企业服务招聘商学院金领论坛CXO测评

精彩内容职业导航仪拓展人脉精英俱乐部

联系/合作诚聘英才商务合作联系我们官方微博神州英才博客

举报

贴子:
楼层:
原因:

已发送举报,我们将在三个工作日受理此次操作。感谢您对神州英才的关注!

确定

关闭

神州英才登录

快速登录神州英才网

请输入密码

还没有帐号,立即注册>>