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培养创新能力 做开拓型领导

2012-12-20  15:45来源:www.szyc.com标签:创新经营管理领导力

【创新】工作方法或是产品质量、服务等方面上的创新是对现代企业管理者工作的最为本质要求之一。因此,企业领导要敢想敢为,勇于开拓,通过积极地创新来适应当今市场经济发展形式的需要,实现企业目标,实现自我价值。

  一名勇于开拓创新的管理人才,是很多猎头服务公司的“宠儿”,因为,猎头对人才市场的敏锐嗅觉捕捉到的信息表明:如今企业人才结构中开拓型领导极度稀缺,从这种现象中不难看出管理者要多培养自己的创新能力,走上创新开拓之路,助企业发展,使自己升值。

  想要成为创新型的领导首先要对已经知道的事情如何去执行不要感到满足,要保持好奇心,要进一步知道他要了解他所思所见的因果关系是什么,因为,好奇心和疑问往往会决定创造力的大小,当好奇心激发其超出所需范围内灵感和兴趣,自然会对于令人困惑的问题产生一种热情。

  其次,要做到有创意,思想开放。思想上有开放,有创意的管理者能发现各种现象间相互关联的蛛丝马迹,想出不寻常的方案,对新鲜奇特的事情相当了解,眼界开阔,将新希望、新观念、新创意转成自己企业运营中心智练习的不竭之源。

  第三,要保持对问题的敏感度。开拓型领导能够察觉到公司产品从营销方案到生产过程再到对客户服务应用等一系列方面的不同差距,由于他们擅长想出新点子,也就能够了解各方面需求,从而对产品和服务进行精进完善现有情况。

  其实成就一名开拓型领导,除了创意、敏感,更需要的是信心和大胆。信心从何而来?是一次一次对成功经验的不断总结和学习建立起来的。俗话说“只有成功才能培养出成功”,很多管理者遵循成功导向,但往往容易陷入恐惧失败的阴影当中,想清楚失败的原因,很多时候“失败”告诉人们现有方法行不通,需要再创造,创新工作方法才行。

  恐惧失败使许多管理者不敢做开拓性大的事情,尤其是风险高的事情,如果满足现状,思想守旧,胆小,那将很难保持长久发展,希望各位管理者要居安思危,开拓创新。

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